为帮助新员工快速融入集团企业文化，培养一支适应企业高质量发展要求的专业化人才队伍，2025年12月1日至31日，广安投资集团圆满举办2025年新员工入职培训班。此次培训共历时1月，共开设33堂专业课程，9名新员工通过系统的理论学习、深入的实践考察与严格的成果检验，共同完成了理论知识“再充电”，理想信念“再补钙”，工作本领“再蓄能”，助力从“新生力量”到“业务骨干”的转变，为集团高质量转型发展注入了新鲜血液与强劲动能。
固本强基，筑牢思想与纪律之魂
集团党委高度重视新员工的入职培训，始终将思想政治建设与纪律规矩意识放在首位，坚持高质量、高起点谋划，为新员工系好投资集团职业生涯的“第一粒扣子”。开班首日，学员们通过参观企业文化展厅，直观感受集团的改革发展历程、党建成效、战略规划、业务航向、文化内核等，建立了良好的认同感与归属感。开班仪式上，集团党委委员、专职副书记文道才勉励大家，要做“提笔能写、开口能讲、遇事能办、业务精湛”的广投人。在培训课程设置上，集团结合新时代国企党建纪检等工作精心打造《国企党建与党支部工作探析》《国企纪检工作概述》《中央八项规定精神解读》等专题教学，系统阐述了国有企业坚持党的领导、加强党的建设的重要意义与实践要求，明确了廉洁从业的底线与红线。同时，组织学员到小平故居陈列馆、“投资集团林”、前锋区警示教育基地及武胜红色文化园参观学习，在沉浸式的红色教育中淬炼初心、坚定信念，让学员们从理论到实践、从课堂到现场，全方位筑牢新员工的思想根基与纪律意识，确保其未来成长航向正、步子稳。
赋能提质，锤炼业务与实务之能
针对新员工岗位适配与能力提升的迫切需求，培训设计了涵盖集团主营业务与职业能力提升的课程体系，着力锻造扎实过硬的专业本领。尤其在核心业务领域，围绕投融资、担保、基金、大宗商品贸易、城市服务、生物医药、天然气、数字经济等板块，设置了《投资业务入门培训》《融资理论与实务》《担保业务解析》《数字广安建设》等课程，由各业务负责人与骨干进行“手把手”教学，使学员们快速建立起对集团产业布局与运营模式的宏观认知，快速熟悉了业务流程，提升了业务实操能力。在职能管理方面，集团围绕公文写作、绩效考核、招投标管理、税务风险、财务基础等方面为新员工们提供了实务操作指南。在综合素养提升层面，设置《写好文、办好事、开好会》《高效沟通》《商务礼仪》等培训内容，有效提升了学员们的职场基本功与软实力。此外，结合在建项目，集团还组织学员们赴金库、市民服务中心等项目现场进行实地考察学习，促进理论与实践紧密结合。通过这一系列“干货满满”的赋能课程，新员工们的知识结构得到系统优化，履职能力也实现快速提升。
融合导航，塑造文化与成长之路
本次培训高度重视集团企业文化的融入与员工个人成长的引导，旨在帮助新员工顺利完成角色转换并促进其长远发展。通过专门的群团与企业文化导航课程，生动解读了集团的文化价值理念、行为规范以及丰富多彩的群团活动，进一步增强了新员工的文化认同感和团队建设执行力。国企员工成长路径、人才政策解读、队伍建设课程的专题分享课程中，还特别融入了集团在服务城市家园理念、保安服务操作规程等内容，为新员工们描绘了清晰的职业发展蓝图与成长生态，多维度展现了投资集团作为市属国有企业的责任担当和各岗位的敬业精神。将文化熏陶、成长关怀与责任教育融为一体的培训设计，不仅提升了新员工们的团队凝聚力，也极大地激发了他们干事创业的内生动力和甘于奉献的责任担当，为他们指明了前行的方向。
以考促学，检验学习与转化之效
为确保培训效果落到实处，本次培训建立了“学、思、考”相结合的闭环机制，下发了内部制度手册供新员工们自学，每日均合理安排自学时间和讨论研讨等帮助新员工们充分消化吸收，并在培训期间设置了“每周”阶段性测试与“培训结业考核”。每周测试与结业考核内容紧扣培训课程和集团制度建设等内容，旨在督促新学员们持续巩固每周所学知识，集中及时检验培训成效。集团“以考促学、以学促用”的设计安排，营造了严肃认真的学习氛围，有力推动了知识从输入到内化、再到潜在转化的过程，为学习效果提供了坚实保障。
本次新员工入职培训，恰如一场及时丰沛的“春雨”，精准锚定集团战略航向，深度契合岗位履职所需，以“魂、能、道、效”四维赋能体系，为新人成长厚植沃土、蓄势赋能。培训全程务实笃行、内容精实厚重，全体学员以饱满热忱投入其中，尽显蓬勃向上的精神风貌与无限可期的成长潜力。愿这批怀揣梦想的新生力量，将培训所学内化于心、外化于行，化作奋楫扬帆的澎湃动能，在集团这片广阔的发展沃土上脚踏实地、同向而行，合力谱写广安投资集团高质量发展的辉煌新篇！（党建人资部 梁渝翔）
